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2015(第七届)中国IT项目管理论坛即将召开
来源: | 作者:pmo7d3198 | 发布时间: 1106天前 | 934 次浏览 | 分享到:
        中国经济经过30 多年的改革开放,并跃居为世界第二大经济体,现在转而进入“新常态”时期。“新常态”不仅意味着增速放缓,更意味着动力转换和发展方式转变。对中国来说, 过去靠增加要素投入驱动经济增长,这种模式现在已经不可持续了,未来经济发展须主要依靠创新驱动。中国的各类企业,特别是民营企业,如何在经济发展大潮中 主动求变、努力创新,在适应互联网经济高速发展的同时,持续进行技术与制度创新,这既是企业自身发展的问题,也是中国经济发展的重要问题。这个过程中企业 管理创新则是推动企业发展的重中之重。
  中国IT项目管理论坛已成功举办六届,并成为项目管理领域的核心论坛之一。借第十三届中国国际软件和信息服务交易会之际,2015(第七届)中国IT项目管理论坛将于2015年6月18日在美丽滨城大连隆重召开。本届论坛议题:新常态下的企业管理创新之道。
   在此次论坛中,我们邀请了管人、管事、管财企业管理三个最核心要素方面的国内知名专家,就当前新常态下企业在管人、管事、管财过程中最常遇到的问题与大 家分享,以解决大家目前企业管理过程中遇到的困惑,使企业在新常态下高效的运营。相信本次论坛会是一次企业管理领域的盛会,为企业管理专业人士提供难得的 交流机会,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  本次的演讲者有来自项目管理协会(PMI)的陈世忠总监就敏捷项 目管理进行说明,来自国内项目管理著名专家为您带来从项目管理走向项目集管理;来自珠海格力电器股份有限公司PMO主任曾伟强先生就项目管理新模式探讨这 一话题和大家进行讨论;本次论坛还邀请到了来自中国台湾的谢志杰先生为大家带来产品创新的生命周期管理 - 如何从想法到产品上市,全方位落实产品创新,如何将看似不错但仍虚无飘渺的想法(idea)运用创新方法使其落地实践?中国知名企业管理培训专家于玢老师 将给大家带来项目管理中的绩效改善法则,最后将由500强外资企业财务总监孙红女士,与大家分享项目中的预算编制这个议题。
  此外,本届论坛还将持续颁发由项目管理协会(PMI)评选的2014—2015年“十佳项目经理”奖项,届时获奖嘉宾也会将其项目管理经验予以分享。
   PMI项目集管理标准是帮助实现产品的快速研发与上市,项目集是相互关联且需要协调管理的一组项目。这些项目相互存在着一定的关系,对其中某个项目进行 单独管理无法实现既定的利益要求,必须进行协调管理才能获得利益与控制。在实际工作中,很多企业管理较多的仍然是项目与大项目,对于项目集尚是个比较陌生 的概念。然而随着公司规模的发展,业务的增加,相互关联的项目也在增多,必然会引发管理团队对项目进行管理时的疑惑和困惑,其实这些疑惑和困惑正是因为不 了解项目集及其管理理论所导致,因为仅仅通过建立项目和进行项目管理,往往需要投入极其巨大的资源方能实现,而在项目集管理理论中,这些问题很容易迎刃而 解。也就是说,项目集及其管理理论的引入,将会丰富并完善公司对所有项目的管理方法和制度流程,更加容易地确定管理方法,有效降低管理成本,更优化地实现 公司战略方针和利益要求。
  做好项目经理容易,但做好项目集经理却很难。因为项目集经理考虑的不仅仅是项目和项目集本身,更多的 是要考虑到项目集的收益是否符合公司的战略规划,是否满意于所有利益相关者,是否确保项目集的后续长远收益计划。因此,作为项目集经理,素质和能力更多的 是体现在沟通和规划上。
  本届项目管理的一个重要议题就是:从项目管理走向项目集管理,届时我们将邀请国内资深的项目管理专家肖文毅老师做主题演讲,相信参会的企业项目经理们一定会受益匪浅。
  我们有理由相信本次论坛将是本届软交会的又一个亮点,也是中国项目管理领域的一次盛会,它将为项目管理专业人士及爱好者提供难得的交流机会,大连市项目管理协会诚邀您的莅临,一同参与此次盛会!